1 - Analisi delle minacce e delle opportunità digitali:

In una fase preliminare comprendiamo in che modo il digitale e le tecnologie disponibili (o che diventeranno disponibili in futuro) avranno un impatto sui mercati e l’industria di riferimento

2- Due Diligence Digitale 
Digital Innovation Index

 

Nella fase di Due Diligence e di valutazione del business, applichiamo un modello proprietario di KYMA che ha come obiettivo quello di:
 
- Realizzare l’analisi tecnologica dell’azienda target
- Misurare il potenziale digitale in funzione delle tecnologie disponibili e applicabili al business in oggetto
- Identificare specifici progetti digitali da inserire nel nostro piano di investimento

Il risultato di questa attività è un indice sintetico, il Kyma Digital Innovation Index che rappresenta il pieno potenziale tecnologico e digitale dell’asset

3- Definizione della strategia di crescita digitale

Insieme agli imprenditori e al top management elaboriamo le linee guida strategiche e i progetti su cui lavorare.

4- Realizzazione dei progetti digitali nelle seguenti aree/tecnologie:

- Internet of Things 
- Intelligenza Artificiale
- Realtà Aumentata / Realtà Virtuale
- Blockchain
- E-commerce & Digital Marketing

 

Questi progetti di innovazione sono portati avanti cercando di sfruttare per quanto più possibile i migliori talenti interni alle aziende e, dove mancano, facendo riferimento a figure che vengono reperite dall’ampio network di Kyma al fine di raggiungere gli obiettivi di crescita in modo ottimale

In questa fase cerchiamo sempre la migliore tecnologia disponibile sul mercato sfruttando una rete estesa e profonda dei nostri partner digitali e dei nostri Tech Advisor